Индивидуальный план развития

Для того чтобы развитие людей в организации было системным и непрерывным, необходимо его планировать. Качественно составленный план становится своеобразной картой, которой следует сотрудник в своем развитии. Как правило, индивидуальный план развития создается в диалоге между сотрудником и консультантом .

Индивидуальный план развития поможет:

Четко сформулировать цели развития сотрудника, привязанные к бизнес-показателям, достижение которых приведет к росту результативности его работы.
Повысить мотивацию сотрудника работать над собственным развитием.
Сделать развитие сотрудника системным, непрерывным, оценить прогресс в развитии.
Выйти в развитии людей за рамки одних лишь обучающих мероприятий (тренинги и семинары), широко использовать все возможности для развития (самообучение, обратная связь, обучение на опыте других, развивающие проекты и многое другое).
Планировать развивающие действия для группы сотрудников, создавать программы, учитывающие индивидуальные потребности сотрудников в развитии.

Источник: http://www.ecopsy.ru/knbase/ap/80

« Вернуться к списку статей