Служебные обязанности

Служебные обязанности

Менеджеры строительства определяют наилучший способ получения материалов для строительной площадки и наиболее экономически эффективный план и график для завершения проекта. Они делят все необходимые мероприятия на строительной площадке на логические шаги, оценивая время и бюджет, необходимые для соответствия установленным срокам. Это может потребовать сложного планирования и методов экономической оценки, для работы с которыми необходимо использовать компьютеры со специализированным программным обеспечением.

Менеджеры строительства также управляют выбором генерального подрядчика и торговых подрядчиков для выполнения определенных этапов проекта, которые могут включать в себя все, начиная от структурной металлообработки и сантехники, заканчивая живописью, установкой устройств подачи электроэнергии и ковровыми покрытиями. Менеджеры строительства определяют потребности в рабочей силе для проекта, а в некоторых случаях контролируют или проводят мониторинг найма и увольнения работников. Они отвечают за выполнение всех обязательств торговых подрядчиков и несут ответственность за обеспечение того, чтобы все работы были завершены в срок.

Менеджеры строительства направляют и следят за ходом строительных работ, иногда с помощью руководителей строительства или других менеджеров строительства. Они несут ответственность за получение всех необходимых разрешений и лицензий и, в зависимости от контрактов, а также за направление или контроль над соблюдением строительных норм и правил техники безопасности, других нормативных актов и требований, установленных страховщиком проекта. Они также контролируют доставку и использование материалов, инструментов и оборудования; безопасность труда и производительность, а также качество строительства.

Работодатели все чаще нанимают руководителей строительства со степенью бакалавра в областях, связанных со строительством, хотя также возможно стать руководителем строительства для строителей после полученного многолетнего опыта. Менеджеры строительства менеджеры должны понимать контракты, планы, спецификации и нормативные акты. Сертификация, хотя и не требуется, имеет все большее значение.